日本の大企業成長１０の法則　失われなかった３０年の経営

出版社からのコメント

【日本企業再成長に必要な知恵が満載】日本は、ＧＡＦＡＭやカリスマ経営者が率いる若い企業ではなく、半世紀を超えて成長を止めず増収増益を続けるジョンソン＆ジョンソンや３Ｍ、200年近い歴史を生き残り今も繁栄するＰ＆Ｇのような会社から学ぶべき点が多いのではないか。本書は、「失われた30年」の時代に成長を実現し、少なくとも70年以上の歴史を持つ15の日本の大企業に共通する成功の条件を抽出。社員全員参加の経営、中核管理職、トップダウンの戦略経営をしない、精密な中期経営計画をつくらない、実行の仕組みとプロセスを執念深く磨く、ＣＥＯが研修講師になる等、10の成功法則を明らかにする。１　社員全員参加の経営２　中間管理職でなく中核管理職３　悪いヒエラルキーがない４　トップダウンの戦略経営をしない５　精密な中期経営計画をつくらない６　実行の仕組みとプロセスを執念深く磨く７　顧客に憑りつき、顧客の周りを徘徊し、何かを感じる８　縦割りでなく、横割りプロジェクトが組織を横断する９　ＣＥＯが研修講師になる10　ハイカラでなく、愚直。あまり目立たないＣＥＯ